8月1日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁銳,副總經(jīng)理陳如軍等一行到金橋制鹽公司調(diào)研重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。

丁銳在聽(tīng)取了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等情況后，對(duì)金橋制鹽今年以來(lái)的工作給予肯定，并對(duì)下一步發(fā)展提出三點(diǎn)要求。一要以銷(xiāo)售革命為追求，大力拓展市場(chǎng)。要深入挖掘海鹽產(chǎn)品品牌價(jià)值，努力打造高附加值的“拳頭”產(chǎn)品，牢固樹(shù)立從“經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品”到“經(jīng)營(yíng)用戶(hù)”的銷(xiāo)售理念，以品質(zhì)品味贏得市場(chǎng)、維護(hù)客戶(hù)；二要以項(xiàng)目建設(shè)為中心，統(tǒng)籌推進(jìn)工作。要組建專(zhuān)班，加強(qiáng)統(tǒng)籌，通過(guò)每周召開(kāi)交流調(diào)度會(huì)等形式，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作進(jìn)度，確保如期完成換證驗(yàn)收；三要以食品企業(yè)升級(jí)為機(jī)遇，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。要制定食品類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)方案，優(yōu)化管理制度流程，加強(qiáng)工人素質(zhì)能力提升培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利能力。

                               （工宣 金宣）