下半年以來(lái)，灌西投資緊緊圍繞集團(tuán)公司“效益提升年”要求，以“降本增效”為工作主線，以“四個(gè)著力”為抓手，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)任務(wù)，全力奮戰(zhàn)下半程。

著力提升原鹽產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化“三雨”操作，加強(qiáng)塑池管理，采取分級(jí)日曬、分時(shí)扒鹽，提高氯化鈉含量；全面運(yùn)用新型“小紅車(chē)”活碴機(jī)械、輕型扒鹽機(jī)、除硫新工藝等一系列創(chuàng)新成果，將硫酸根離子控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；整治軟爛鹽池板，減少鹵水滲透，降低新舊鹵水混合出現(xiàn)微量元素超標(biāo)，提升鹽質(zhì)，以“工匠精神”堅(jiān)定不移走高質(zhì)量鹽業(yè)發(fā)展之路。

著力提升資源創(chuàng)效能力。圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)、生態(tài)、安全”的可持續(xù)發(fā)展觀念，大力挖掘土地、池塘資源潛力，不斷調(diào)整水稻、水產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，推廣普及規(guī)范健康的種養(yǎng)模式，促進(jìn)資源向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。對(duì)到期的池塘、土地等資源制訂科學(xué)、有吸引力的對(duì)外租賃方案，著力提升種養(yǎng)殖資源效益。

著力拓展業(yè)務(wù)渠道范圍。宵洋物流公司托灌云臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)，對(duì)接徐圩新區(qū)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，多領(lǐng)域多行業(yè)同步開(kāi)拓，承接化工噸袋、鋼材倉(cāng)儲(chǔ)、建材轉(zhuǎn)運(yùn)等業(yè)務(wù)。聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人、船泊調(diào)度員，提升碼頭業(yè)務(wù)量；南翼綠化公司搶抓燕尾港鎮(zhèn)創(chuàng)全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)契機(jī)，積極拓展市政業(yè)務(wù)，簽訂主次干道、綠地保潔、垃圾清運(yùn)、道路灑水抑塵等綠化保潔合同，同時(shí)對(duì)接臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)，承接苗圃種植、道路修繕、草坪鋪設(shè)等市政綠化工程。

著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮省勞模安樹(shù)林、市勞模王緒華勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新技術(shù)“領(lǐng)頭雁”作用，加強(qiáng)創(chuàng)新人才梯隊(duì)培養(yǎng)，建立完善綜合管理人才、生產(chǎn)技術(shù)人才、工程管理人才、“星級(jí)員工”等多種職業(yè)晉升通道，通過(guò)導(dǎo)師帶徒、定向培訓(xùn)、基層磨礪、輪崗鍛煉等方式，促進(jìn)人才隊(duì)伍全面快速成長(zhǎng)。

                                                                                                               （張明建）