一年之計在于春，一季度是全年發展的風向標。近日，供銷公司召開業務防控工作專題會議，將優化業務模式和加強風險管理作為全年工作重點，研究部署業務風險防控相關工作。

壓實工作責任，扎牢“緊箍咒”。組織全體員工認真學習國務院國資委關于規范貿易管理相關文件精神，逐級簽訂風險防控工作目標責任書和廉潔從業承諾書。加強政策理論宣傳，教育引導全體員工保持工作專注度和警惕性，切實履行風險防控“第一責任人”職責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，構筑起業務風險防控的堅固防線。

啟動全面排查，釋放“催化劑”。堅持依法合規的經營理念，對照“十不準”要求對現有業務模式進行全面梳理，針對公司貿易資金占用量大、業務種類多、貨款往來急等特點，對市場、信用、貨權、法律以及合規經營方面風險進行了分析研判，制定市場信息分析、客戶資源管理、強化內部管控、規范基礎臺賬、風險危機應對5個方面10余條具體措施，為抓好全年業務風險防控工作打下堅實基礎。

保持奮進姿態，吹響“沖鋒號”。引導員工堅定信心，激昂“開局就是決戰、起步就是沖刺”的工作熱情，緊緊圍繞年度目標任務，正確對待發展與風險的關系，堅持經營管理和風險防控“兩手抓、兩促進”，主動謀思路、想對策、求實效，在不斷摸索中積累工作經驗，鞏固工作成果，力爭超額完成集團公司下達的經濟目標任務。

（王道武）