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        警鐘長鳴 重任在肩

        發(fā)布時間:2017-10-25 閱讀量:

            ----參觀連云港監(jiān)獄警示教育心得

            臺北投資公司黨委書記、董事長  趙萬明

             

            927,在集團公司統(tǒng)一安排下,我們參加了連云港監(jiān)獄警示教育活動。現(xiàn)實中的高墻和以往在電視劇里看到的差別不大,但帶來的心靈震撼久久未平。特別是聽到服刑人員的現(xiàn)身說法,看到他生活的巨大反差,讓人感慨萬千。活生生的案例為我們敲響了警鐘,讓我再一次審視自己。

            一、我眼中的權力

            什么是權力?為衡器,權力,是平衡的力量、平衡的能力。領導干部的權力是與職務相聯(lián)系的,也可以說是履行職務的一種工具,而不是某一個人與身俱來的能力。作為一名普通黨員,《黨章》、《準則》都明確規(guī)定,共產(chǎn)黨員沒有誰有凌駕于他人之上的特權、所有共產(chǎn)黨員都不得謀求任何私利和特權。這讓我想起了電視劇《人民的名義》,劇中的陳巖石說,在革命年代,扛炸藥包、沖鋒陷陣是共產(chǎn)黨人的“特權”。其實他是在告誡當下的黨員干部勿忘初心,牢記在黨、國家、民族奮斗歷程中,千千萬萬用鮮血乃至生命詮釋“特權”的共產(chǎn)黨人。我們這一代人,在改革開放的浪潮中成長起來,一步一步走上領導崗位,手中的權力也在逐步變大,但心中始終應牢記,權力來自于職工群眾,淳樸的他們因為信任我們能為其帶來美好的生活,所以愿意投出手中的一票,正因如此,我們更要樹立正確的權力觀,對權力保持一顆敬畏之心,堅持立黨為公執(zhí)政為民,將手中的權力用好,用在為職工群眾辦實事、做好事、解難事上,決不能把權力變成牟取個人私利的工具。

            二、我心中的警鐘

            習近平總書記指出,“講規(guī)矩是對黨員干部黨性的重要考驗,是對黨員干部對黨忠誠度的重要檢驗”。能不能守紀律、講規(guī)矩,是各級干部政治品質的試金石。從服刑人員以及其他落馬官員的懺悔中,可以看到,一些人腐化變質,往往是從違反紀律、破壞規(guī)矩開始的。作為基層的領導人員,特別是在企業(yè)轉型發(fā)展的關鍵階段,直面市場,隨時都與“地雷”和陷阱相伴,思想上稍一放松就會出現(xiàn)問題。因此,務必要繃緊黨紀國法的高壓線,按照董事長“三個三”新要求,時刻做到自重、自省、自警、自勵,從一定程度上說,黨紀國法也是我們的“護身符”。如何用好這一“護身符”,關鍵在于兩個字:學和律。知法才能守法,通過長期學堅持學,不斷強化法治思維、紀律觀念,努力提高依法依紀辦事的能力和水平。通過學習,進一步堅定理想信念,做黨紀國法的忠實擁護者。在學習的同時,更為重要的是加強自律,做到干任何工作、做任何事情,都要講規(guī)則、講戒律,守住“底線”,遠離“紅線”,不碰“高壓線”,防止破窗效應,始終保持共產(chǎn)黨人的政治操守。最好的辦法就是自覺接受監(jiān)督,無數(shù)事實證明,一個紀律意識再強的人,如果長期缺乏監(jiān)督,也很可能越軌犯錯。我們必須要敢于、善于、樂于讓職工群眾監(jiān)督我們的言行,讓權力在陽光下運行,惟其如此,才能提升拒腐防變的能力,才能形成風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

            三、我肩上的責任

            權力意味著責任。組織上、職工群眾把我們安排到現(xiàn)在的崗位,我們就必須對得起這份信任,扛得起這份責任。一段時期,臺北作為集團的排頭兵、試驗田,在轉型發(fā)展中取得了一些成功經(jīng)驗,也煥發(fā)出了特有的精氣神,這都是留給我們現(xiàn)在這一班人的寶貴財富,需要不斷傳承下去。隨著改革轉型的深入,與城市建設融入度的日益緊密,以及瞬息萬變的市場,給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。鹽田面積急劇萎縮、新興產(chǎn)業(yè)困難重重、資產(chǎn)回報率不高等一系列問題給我們提出了新的課題,如何更好地適應新常態(tài)實現(xiàn)彎道超車,需要我們具備更加開闊的視野,既要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),更要具有創(chuàng)新精神。“流水不腐,戶樞不蠹。”事物只有求新求變,才會有旺盛的生命力。對于不適應新形勢的生產(chǎn)經(jīng)營理念、工作方式方法堅決予以摒棄,要緊跟時代和市場發(fā)展的步伐,多想新點子,創(chuàng)出新路子,克服工作中只求過得去,不求過得硬的思想。只有這樣,我們才能切實肩負起職工群眾的重托。為官一任造福一方,這是一種責任,也是我們基層領導人員應有的擔當,組織上把我們放在這個位置上,我們就必須要切切實實把企業(yè)發(fā)展好,把職工群眾的生活改善好。現(xiàn)階段,擺在臺北投資公司面前的就是扭虧增效工作,通過公司上下共同努力,已經(jīng)取得了階段性成果,下一步要在鞏固提高上下功夫。徹底扭轉被動局面任重道遠,這是一份沉甸甸的責任,作為一名基層單位領導人員自然當仁不讓。

            警示教育活動是一堂觸及靈魂的思想政治課,既是一種告誡,也是一種指引,歸根結底回答了兩個問題,一是如何看待手中的權力,二是如何運用手中的權力。通過教育活動,時刻提醒自己保持警鐘長鳴,時刻警醒自己牢記重任在肩。

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