利海化工公司黨總支以增強基層黨組織政治功能和組織力為目標，扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設，激活基層組織的生機活力，助推企業(yè)高質量發(fā)展。

抓基礎，提升支部引領力。為了使黨支部規(guī)范化建設定有標尺、干有方向、評有依據(jù)，該黨總支在年初下發(fā)《黨建工作考核辦法及細則》《關于推進支部標準化建設》等一系列文件，著力從組織建設、思想建設、廉政建設、黨員教育管理等方面明確20項共性指數(shù)，劃定“路線圖”，分解“任務表”，提供標準化規(guī)范化建設的詳細“說明書”，確保黨支部標準化規(guī)范化建設穩(wěn)步推進。同時有計劃地開展專業(yè)培訓，幫助黨務干部消除知識弱項、能力短板、經驗盲區(qū)，努力克服專業(yè)性不強的問題，建設一支結構合理、素質優(yōu)良的既會抓黨建又精通管理，政治過硬、本領高強的“雙帶頭人”型黨務干部。

抓短板，提升支部戰(zhàn)斗力。結合基層黨建短板弱項，制定“書記抓基層黨建責任清單”“重點工作跟蹤考核落實清單”，堅持重點任務交辦制度、重點工作季報制度和專項督查制度，明確黨支部“做什么”“怎么做”“做到什么程度”，確保黨建工作與中心工作相融互動、雙推雙促。充分發(fā)揮晉檔升級的導向作用和激勵作用，以“檔次”為標志，不定期進行集中督導檢查，重點查找黨支部在“三會一課”制度落實、學習教育、黨員管理、組織生活等方面存在的不足，通報檢查結果，建立整改清單，倒逼各黨支部最終達到質量和實效全面提升。

抓創(chuàng)新，提升支部凝聚力。按照“一支部一品牌一特色”要求，該公司黨總支要求各支部圍繞安全、生產、創(chuàng)新和效益四個主題，成立黨員攻關突擊隊、黨員志愿服務隊、創(chuàng)新創(chuàng)效攻關隊、生產技術優(yōu)化攻關隊，針對影響安全生產的困難問題以及生產過程中產生的突發(fā)性、制約性的問題開展課題研究。第三黨支部成立氯化芐裝置一期技術攻關隊，不斷優(yōu)化裝置工藝技術和環(huán)保治理工藝，減少各類危廢的產出，確保裝置穩(wěn)定運行。第四黨支部開展“修舊利廢提效益”主題黨日，對設備進行除塵、防銹處理，使這些老舊設備以嶄新的“面孔”投入運行，進一步降低維修成本。

                                                        （顧 孟）