為切實(shí)做好一線職工夏季防暑降溫和安全生產(chǎn)工作，供電工程分公司以“三組聯(lián)建”機(jī)制為依托，充分發(fā)揮工會(huì)小組橋梁紐帶作用，聯(lián)合黨小組共同組織開(kāi)展防暑降溫知識(shí)、CPR急救知識(shí)、心理健康培訓(xùn)等活動(dòng)，為一線職工筑牢身心健康防護(hù)網(wǎng)，讓“紅色關(guān)懷”在基層班組落地生根。

安全培訓(xùn)入腦心，應(yīng)急能力“再提升”。“CPR 急救的黃金時(shí)間是4分鐘內(nèi)，按壓深度要達(dá)到 5 厘米……”在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，工會(huì)小組聯(lián)合黨小組開(kāi)展 “防暑降溫 + 急救知識(shí)”專項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)理論講解、模擬實(shí)操等方式，普及高溫中暑預(yù)防、心肺復(fù)蘇操作等技能，切實(shí)提升了職工自我保護(hù)和應(yīng)急處置能力。同時(shí)，通過(guò)微信工作群推送夏季安全生產(chǎn)短視頻，以“接地氣”的方式強(qiáng)化安全意識(shí)。

心理疏導(dǎo)潤(rùn)無(wú)聲，人文關(guān)懷“暖人心”。針對(duì)夏季作業(yè)強(qiáng)度大、職工心理壓力增加的情況，工會(huì)小組聯(lián)合黨小組開(kāi)展“班組談心日”活動(dòng)，由黨員骨干與職工 “一對(duì)一” 交流，傾聽(tīng)工作生活中的困難，累計(jì)收集意見(jiàn)建議20余條，調(diào)解決宿舍空調(diào)維修、作業(yè)時(shí)間調(diào)整等問(wèn)題5項(xiàng)。此外，圍繞“壓力管理與情緒調(diào)節(jié)”主題，為職工提供心理疏導(dǎo)方案，幫助緩解焦慮情緒，營(yíng)造“快樂(lè)工作、健康生活”的良好氛圍。

聯(lián)建聚力促發(fā)展，安全生產(chǎn)“雙保障”。“三組聯(lián)建” 活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，班組凝聚力顯著增強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。現(xiàn)場(chǎng)違章行為同比減少 40%，搶修任務(wù)平均完成時(shí)間縮短 15%。在青口漁光互補(bǔ)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，黨員帶頭、工會(huì)跟進(jìn)，共同優(yōu)化施工流程，提前10天完成變壓器試驗(yàn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)、工會(huì)服務(wù)與生產(chǎn)攻堅(jiān)的同頻共振。

下一步，供電工程分公司將繼續(xù)以職工需求為導(dǎo)向，深化黨小組的引領(lǐng)力、生產(chǎn)班組的執(zhí)行力、工會(huì)小組的服務(wù)力 “三力融合”，把“三組聯(lián)建”打造成服務(wù)職工的 “連心橋”，為公司迎峰度夏、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（鄭皓）