為優(yōu)化政風(fēng)環(huán)境，充分發(fā)揮一線(xiàn)監(jiān)督員身在基層、熟悉“工況”的優(yōu)勢(shì)，更好地監(jiān)督關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、促進(jìn)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)。供電工程分公司臺(tái)北供電所從強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、提升技能、夯實(shí)管理三個(gè)方面著手對(duì)監(jiān)督員進(jìn)行“打磨拋光”，通過(guò)梳理管理流程，補(bǔ)齊薄弱環(huán)節(jié)，為監(jiān)督員提供良好的監(jiān)督環(huán)境。

以初心為基石，不斷提升監(jiān)督員的使命感。臺(tái)北供電所十分重視監(jiān)督員的學(xué)習(xí)教育，定期組織監(jiān)督員參加警示教育活動(dòng)，提升使命感，用初心和使命為監(jiān)督工作賦能助力。以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，不斷提升監(jiān)督員對(duì)黨章黨紀(jì)的理解和把握，更好地履行監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，不斷提升監(jiān)督員對(duì)履職的使命感、責(zé)任感。

以履職為方向，不斷夯實(shí)監(jiān)督員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。為提升監(jiān)督員的履職能力，該供電所以日常工作管理為重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)模擬案例分析、角色扮演等方法，提高監(jiān)督員處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。定期組織監(jiān)督員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，涵蓋法律法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)流程等方面內(nèi)容，確保他們具備必要的履職技能。鼓勵(lì)監(jiān)督員關(guān)注最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新相關(guān)知識(shí)，以適應(yīng)不斷變化的監(jiān)督環(huán)境。

以質(zhì)效為抓手，不斷強(qiáng)化監(jiān)督員的工作成效。該供電所通過(guò)監(jiān)督員深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督流程，抽驗(yàn)質(zhì)量，聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷完善管理、提升效能。通過(guò)有效的反饋機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的反饋，幫助供電所不斷改進(jìn)工作方法。定期召開(kāi)工作會(huì)議，讓監(jiān)督員分析問(wèn)題，同時(shí)接受指導(dǎo)和解釋。定期對(duì)監(jiān)督員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，激發(fā)其工作熱情和責(zé)任感。

下一步，該所將不斷健全完善制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，有效發(fā)揮基層紀(jì)檢監(jiān)督員的“鏈?zhǔn)?/span>效應(yīng)”，為推進(jìn)基層高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。（張偉）