1月25日，工程營銷部召開年度工作總結(jié)會(huì)議，支部書記、部長徐健作總結(jié)發(fā)言并對下一年度工作提出要求。

會(huì)上，部長徐健表示，2021年工程營銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司其他部門的積極配合和大力支持下,通過全體員工的努力,較好完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2022年，部門全體員工要做好戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略規(guī)劃，充分利用自身優(yōu)勢，開展戰(zhàn)略布局和合作，奮力開拓工程市場。營銷人員要實(shí)時(shí)關(guān)注投標(biāo)信息平臺，通過多種方式和渠道，從競爭激烈的市場中搶抓工程，從與客戶的交往中贏得合作，為工程市場全方位開拓提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要堅(jiān)持“走出去、拓工程”營銷工作理念,積極承攬外部工程，延伸發(fā)展主業(yè)，利用積累的優(yōu)勢，開展電力增值服務(wù)，并且逐步將服務(wù)范圍擴(kuò)大。要強(qiáng)化安全教育，提升作業(yè)人員安全素質(zhì)，開展網(wǎng)格化、常態(tài)化安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化紅線思維和安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)機(jī)制，確保安全無事故。（鄭皓）