今年以來，灌西投資公司在助發(fā)展促和諧上狠下功夫，強(qiáng)化員工主體作用，深挖工作潛力，以“四心”工程推動(dòng)和諧企業(yè)創(chuàng)建提質(zhì)，為企業(yè)續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
“凝心工程”助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。始終堅(jiān)持促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心，圍繞安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、降本增效工作重點(diǎn)，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)員工積極性，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。通過開展“降本大行動(dòng)”，強(qiáng)化管理，深挖降本潛力；開展“拜師學(xué)藝”活動(dòng)，19名青工與14名師傅結(jié)對(duì)授藝，促進(jìn)青工技能提升；開展“模范職工”評(píng)選，年度“星級(jí)員工”評(píng)比，月度“明星員工”評(píng)比活動(dòng)，積極營(yíng)造爭(zhēng)比趕超先進(jìn)的良好氛圍。
“舒心工程”提高生活質(zhì)量。始終秉承依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，在職代會(huì)上明確實(shí)施十件民生工程，為民辦實(shí)事；對(duì)“三重一大”及涉及職工切身利益等敏感問題，通過不斷完善“兩會(huì)一接訪”制度，以對(duì)話會(huì)、廉政發(fā)布會(huì)、接訪日、公開欄等形式公開，促進(jìn)企業(yè)民主管理。今年以來，民生實(shí)事工程投入達(dá)350萬(wàn)元，完善了西海岸風(fēng)情社區(qū)配套設(shè)施，對(duì)中二圩地區(qū)下水道進(jìn)行了改造和環(huán)境治理并鋪設(shè)便民路，提高職工群眾生活質(zhì)量，對(duì)新河、柴門兩座危橋進(jìn)行了改造，對(duì)鹽業(yè)生產(chǎn)一線值班室進(jìn)行了維修，改善職工工作環(huán)境。
“愛心工程”幫扶困難職工。始終強(qiáng)化辦好企業(yè)為職工的理念，積極開展好扶貧幫困工作，形成了“春有慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”的愛心機(jī)制，全年共發(fā)放各類救助金、慰問金150余萬(wàn)元。走訪慰問了581戶困難戶，先后為227戶低保家庭發(fā)放慰問金、低保金，為41戶市特困職工發(fā)放過節(jié)費(fèi)和物品；為26戶特困家庭發(fā)放了“陽(yáng)光救助金”，為7戶患大病職工申領(lǐng)救助金；為一線職工“夏季送清涼”，發(fā)放綠豆、西瓜等防暑物品和藥品；為280余名在崗職工進(jìn)行了免費(fèi)體檢。
“開心工程”豐富文化生活。始終圍繞豐富職工文化生活的目標(biāo)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。今年來，在“三八”、“五一”、“七一”、“國(guó)慶”和“元旦”等重大節(jié)日期間，通過開展“廣場(chǎng)舞、卡拉OK、乒乓球、籃球，拔河”等一系列文體活動(dòng)比賽展示職工風(fēng)采，豐富職工文化生活；添置4000冊(cè)圖書充實(shí)“職工書屋”，建立了4個(gè)班組讀書角，開辦員工讀書日活動(dòng)；發(fā)揮職校職能，兩個(gè)大專班按時(shí)開課授業(yè)。通過文化建設(shè)，營(yíng)造了濃烈的企業(yè)文化氛圍。（季興勝）