11月28日，投資公司在聯(lián)合服務(wù)中心三樓會(huì)議室組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)單位工作匯報(bào)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)王德志、王保平、古浩光、徐進(jìn)軍出席會(huì)議，各經(jīng)營(yíng)單位黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，南翼、宵洋、實(shí)業(yè)、后勤等單位負(fù)責(zé)人，就本單位全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作狀況及“翻一番、降兩成”目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)交流。王德志董事長(zhǎng)在聽(tīng)取匯報(bào)后指出：從匯報(bào)情況來(lái)看，各單位總體經(jīng)營(yíng)形式不容樂(lè)觀，完成目標(biāo)還有一定困難，部分單位需要利用這最后一個(gè)月時(shí)間打好全年目標(biāo)任務(wù)收官戰(zhàn)。王德志董事長(zhǎng)就年末工作提出六點(diǎn)要求：一是千方百計(jì)，必須完成目標(biāo)任務(wù)。“1618”、“12345”兩個(gè)目標(biāo)是投資公司今年的工作中心，只有各實(shí)體單位分解目標(biāo)全部完成，投資公司的整體目標(biāo)才能達(dá)成。因此，各單位務(wù)必要想盡一切辦法確保這兩個(gè)目標(biāo)的順利完成。二是強(qiáng)化責(zé)任，必須當(dāng)年解決矛盾。年末將至，各單位要對(duì)本單位的各種矛盾認(rèn)真進(jìn)行排查梳理，研究策略予以解決，確保矛盾在本年度內(nèi)化解，不留后患。三是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，必須認(rèn)真謀劃明年。要結(jié)合本單位實(shí)際情況，提前謀劃明年的總體工作思路。四是抓好細(xì)節(jié)，必須保證和諧穩(wěn)定。在安全工作上必須做到教育要到位、檢查要到位、整改要到位，確保安全無(wú)事故。在信訪(fǎng)工作上必須把握好職工思想狀態(tài)，要把不穩(wěn)定因素及時(shí)消除。五是小心謹(jǐn)慎，必須嚴(yán)守黨紀(jì)法規(guī)。要管好自己的手、嘴和腿，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)，牢記于心，特別是單位負(fù)責(zé)人，更要熟記并嚴(yán)格執(zhí)行，做到遵紀(jì)守法。六是實(shí)事求是，必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各單位要思考本單位在全年工作中的得與失，總結(jié)工作中的亮點(diǎn)與不足之處，做好查漏補(bǔ)缺工作，為明年工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。（封楊）