7月11日上午，灌西投資公司十五屆三次、日曬制鹽公司二屆三次職代會主席團聯(lián)席會，在聯(lián)合服務(wù)中心五樓會議室隆重召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)全體管理人員及受表彰人員參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王保平主持。
會上，公司董事長、黨委書記王德志作題為《旗幟鮮明講政治 目標一致爭千萬為沖刺全年目標而努力奮斗》的重要講話?？偨?jīng)理李國文就兩大公司上半年經(jīng)濟運行情況和下半年工作安排作報告。會議還對在“大干二季度”勞動競賽中表現(xiàn)突出的集體、班組和個人進行了表彰。埒南制鹽、宵洋物流、灌西街道等單位負責人作表態(tài)發(fā)言。
李國文總經(jīng)理在報告中簡要回顧了上半年經(jīng)濟工作情況，上半年，面對宏觀經(jīng)濟形勢觸底回升，原鹽市場波動較小的形勢，兩大公司上下一心搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)，緊緊圍繞“穩(wěn)中提質(zhì)·創(chuàng)新突破”工作主題，以“12348”為全年目標任務(wù)，在強化原鹽生產(chǎn)管理上下功夫，在促進市場開發(fā)上抓落實，在開拓新業(yè)發(fā)展上求實效，在規(guī)范企業(yè)管理上謀轉(zhuǎn)變，在改善民生實事上勇?lián)?，扎實推進各項工作的有效落實，公司經(jīng)營實績呈現(xiàn)全面盈利的良好態(tài)勢，為全年目標的完成打下堅實基礎(chǔ)。
報告指出，下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作的主題是：圍繞一個目標，突出兩大主題，強化三項管理，實現(xiàn)四個提升。即：圍繞全面實現(xiàn)綜合利潤1000萬元目標，抓好各項工作的開展和落實；突出降本、創(chuàng)收兩大主題；不斷強化原鹽生產(chǎn)管理、企業(yè)經(jīng)營管理、項目工程管理三大重心；在經(jīng)濟效益上實現(xiàn)提升、在協(xié)調(diào)服務(wù)上實現(xiàn)提升、在安全穩(wěn)定上實現(xiàn)提升、在為民實事上實現(xiàn)提升。
董事長、黨委書記王德志在講話中指出：此次會議的召開有著非常重要的意義，會議既是對上半年各項工作的全面總結(jié)，也是對下半年各項工作的具體安排，同時也是對全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的一次鼓舞和發(fā)動。
就下半年工作王德志董事長提出六點要求：一是旗幟鮮明講政治，必須要有崇高的政治追求，堅定加快發(fā)展的必勝信念。廣大黨員干部要嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，直面困難挑戰(zhàn)，把握好發(fā)展中的歷史機遇，把發(fā)展灌西作為政治追求，把政治使命扛在肩上，把政治責任系在心間，為企業(yè)分憂，為基層解難，為發(fā)展盡責。二是旗幟鮮明講政治，必須要有強烈的政治擔當，確保年度目標的全面實現(xiàn)。要以企業(yè)發(fā)展為使命，認真負責抓降本提質(zhì)，抓項目建設(shè)，抓基礎(chǔ)設(shè)施完善，抓經(jīng)營管理細化，確保圓滿完成或超額完成今年的目標任務(wù)，為明年發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是旗幟鮮明講政治，必須要有堅定的政治立場，謀求民生實事的更大改善。要大力提高職工幸福指數(shù)、突出抓好民生實事項目、深入推進扶貧幫困工作，讓全體職工共享發(fā)展成果。四是旗幟鮮明講政治，要有鮮明的政治態(tài)度，匯聚從嚴治黨的內(nèi)生動能。通過“旗幟鮮明講政治”專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化以及主題實踐活動的開展，不斷維護公司黨委的權(quán)威，從嚴治黨，提升素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。五是旗幟鮮明講政治，必須要有高尚的政治操守，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。黨員干部要堅持法律底線，做守法的表率、要堅持紀律底線，做廉潔的表率、堅持政策底線，做執(zhí)行的表率、堅持道德底線，做品德的表率。六是旗幟鮮明講政治，必須要有高度的政治自覺，打造干事創(chuàng)業(yè)的管理團隊。黨員干部要以新視野提高開拓創(chuàng)新的能力，用市場經(jīng)濟的眼光、辦法規(guī)律，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。要以新知識提高推進發(fā)展的能力，通過加強學(xué)習(xí)，切實提高理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力，不斷增強引領(lǐng)發(fā)展和維護大局的能力。要以新實踐提高抱團奮進的能力，要進一步增強講團結(jié)的政治覺悟，把維護團結(jié)作為一種責任、一種胸懷、一種素質(zhì)，努力營造一個風正氣順、團結(jié)共事、積極向上的工作氛圍，進一步提升管理人員的形象。（封楊）