投資公司“五小項(xiàng)目”按下“快進(jìn)鍵”

臺北投資公司立足“小物流、小倉儲、小堆場、小停車場、小服務(wù)區(qū)”五小項(xiàng)目，加大招商引資力度，讓項(xiàng)目建設(shè)和雨后春筍一般在公司上下迅速建起來，為實(shí)現(xiàn)扭虧和轉(zhuǎn)型兩大目標(biāo)提供動力。

小堆場建起來。海州灣對車站小灘堆場租賃項(xiàng)目進(jìn)一步宣傳開發(fā)，已有多家意向客戶并進(jìn)行洽談溝通中，圍繞水、電、圍擋等基礎(chǔ)設(shè)施需要投入且投入較大合理制定工程預(yù)算等問題，對出租地塊進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施投入，同時(shí)與客戶保持良好溝通，爭取增加租賃面積；臨達(dá)公司330畝小堆場項(xiàng)目進(jìn)行化整為零，目標(biāo)已經(jīng)商談10-20畝。

小物流園建起來。臨達(dá)公司圍繞42畝小物流和平山加油站邊8畝小物流兩個(gè)小物流項(xiàng)目，在招商引資的同時(shí)，對商談成功的項(xiàng)目嚴(yán)格按照流程辦理，與公司企管、財(cái)務(wù)等部門加強(qiáng)聯(lián)系，對合同條款的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，合理防范、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

園區(qū)停車場建起來。美多利公司加快現(xiàn)場清理工作，努力克服項(xiàng)目現(xiàn)場地勢復(fù)雜等問題，已經(jīng)完成規(guī)劃，并上會通過，正準(zhǔn)備招標(biāo)工作，保證十月底完成項(xiàng)目建設(shè)。

小堆場建起來。翔立分公司在克服由于填料不足和且近期省大氣污染檢查組在連檢查造成工程停工的困難，全體職工放棄節(jié)假日，全力投入10畝堆場的拋填，同時(shí)積極尋找客戶對外出租盡快獲得效益，并對現(xiàn)有辦公樓東側(cè)加大招商力度，盡快盤活資源形成收益。

小菜市場建起來。受疫情影響，市場延緩營業(yè)。金臺留守處打好“協(xié)調(diào)”牌，加大和保持與街道辦事處等相關(guān)部門對接，及時(shí)做好正常營業(yè)的準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)與租戶聯(lián)系，及時(shí)告知推遲營業(yè)原因，維護(hù)好與客戶關(guān)系，確保恢復(fù)營業(yè)后實(shí)現(xiàn)利益最大化。