自百日攻堅活動開展以來，美多利公司深刻領會和發揚“四再”精神，以決戰決勝的干勁和攻堅克難的奮斗姿態，將執行力全面落實到沖刺年度目標任務的具體實踐中。在全年目標沖刺的關鍵階段，公司上下進一步強化搶抓意識，采取主動爭取舉措，全力開展百日攻堅行動，確保年度各項指標任務圓滿完成。活動開展以來，累計新增各類營收175.4余萬元人民幣。

公司第一時間組織召開動員部署會，高效推進“三同步”行動方案落實。一是強化戰略同步。緊密結合工作實際，對年度經營指標進行再細化、再分解，實施橫向到邊、縱向到底的指標分解體系，狠抓水電、辦公用品等各類成本管控，實時掌握園區企業行業動態與需求變化，加速核心客戶轉化與重點項目規劃落地。二是狠抓執行同步。充分發揮黨員骨干先鋒模范作用，按業務條線細分責任，制定精準對接舉措。針對創輝欠款問題，組建專項清欠工作小組，截至9月，已完成清欠收款23萬元人民幣。持續深入開展隱患排查治理，嚴格執行環保法規要求，切實保障環境安全穩定合規。三是確保成果同步。通過與海濱學校深入協調磋商，制定相關款項還款計劃及承諾書，確保費用應收盡收，完成租賃收入395.7萬元人民幣。以探索“新質生產力”發展路徑、開拓企業轉型新賽道為目標，基于前期纖維材料項目的深入調研，為新引進項目制定了可行性研究報告，并高效推進其入園及工商注冊等事宜。著力推動產業鏈上下游協同聯動，有效提升資源整合效率，不斷增強園區集聚效應和輻射帶動能力，積極培育公司新的高質量經濟增長點。

（美多利）

撰稿：王藝璇

單位負責人：葛睿

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲